Analisis Kebijakan Mutasi Pegawai Negeri Sipil Pada Sekertariat Daerah Pemerintah Kota Ternate
Sari
Teks Lengkap:
PDFReferensi
Agustino,Leo. (2008). Dasar-dasar Kebjakan Publik. Bandung: CV. Alfabeta Dunn,William
N. (2003). Pengantar Analisis Kebi akan Publik (Edisi Kedua). Yogyakarta: (UGM) Gajah
Mada University Press
Hasibuan,Malayu S.P. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Revisi).
Jakarta: PT. Bumi Aksara
Islamy, irfan. (2000). Implementasi Kebi akvn. Bandung. PT. Bumi AksaraManulang.(2003).
Dasar-dasar Mutasi. Jakarta. 'Grafindo
Nawawi, hadari, Dkk(2003). Manajemen Sumber Daya Manusia: untuk bisnis dan kompotitif
Yokyakarta: Gajah Mada Universitas Press.
Niti Semito, Alex. S. (2008). Manajemen Personalia. Jakarta: Ghalia Indonesia Niti
Semito,Alex. S. (2001). Manajemen Suatu Dasar dan Pengantar. Jakarta:
Ghalia Indonesia
Nugroho,Riant D. (2004). KebijakanPublik (Formulasi, Implementasi, dan Evaluasi). Jakarta:
PT. Elex Media Komputindo
Nugroho,Riant D. (2009). Public Policy (Edisi Revisi). Jakarta: PT. Elex MediaKomputindo
Manulang. (2003). Dasar-dasar Mutasi. Jakarta. Grafindo
Sastrohadiwiryo, Siswanto. (2006). Manajemen Tenaga Kerja Indonesia (Pendekatan
Administralif dan Operasional). Jakarta: Bumi Aksara
Sedarmayanti. (2007). Manajemen Sumber Daya Manusia (ReformasiBirokrasi Dan Manajemen
Pegawai Negeri Sipil). Bandung: PT. Refika Aditama
DOI: https://doi.org/10.33387/geocivic.v6i1.6164
Refbacks
- Saat ini tidak ada refbacks.
- P-ISSN: 2301-4334
- E-ISSN: 2722-3698
- Published by: Jurusan Pendidikan IPS, Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan Universitas Khairun, Maluku Utara, Indonesia
- Contact Person: Irham Wibowo, S.H., M.H. Mobile [WA]: +62 899-4141-485
Office Editor: Jalan Bandara Babullah Kampus I FKIP Universitas Khairun, Kelurahan Akehuda, Kecamatan Ternate Utara, Kota Ternate 97728
============================================================================================================
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
============================================================================================================