ANALISA KINERJA BIAYA DAN WAKTU DENGAN METODE EARNED VALUE ANALYSIS PADA PROYEK REHABILITASI DAN PENINGKATAN BENDUNG MODULAR TILEY

Rahmawati Rahmawati, Edward Rizky Ahadian, Muhammad Taufiq Yuda Saputra

Abstract


Earned Value adalah metode pengendalian proyek yang memadukan unsur biaya, waktu, dan prestasi pelaksanaan proyek. Metode ini juga dapat dikembangkan untuk mengungkapkan proyeksi keadaan masa depan proyek sehingga menjadi masukan yang sangat berguna bagi pihak pelaksana proyek (kontraktor), karena dengan demikian memungkinkan pihak kontraktor memiliki cukup waktu untuk memikirkan dan mencari penyelesaian terhadap masalah-masalah yang akan muncul dimasa yang akan datang. 
Dalam skripsi ini selama penelitian hasil analisa pada minggu evaluasi yaitu minggu ke-14 untuk nilai indeks kinerja biaya (CPI) 1,016 dan indek kinerja waktu (SPI) 0,98 berarti proyek ini mengalami pengeluaran yang lebih kecil namun waktu pelaksanaan terlambat,namun pada peninjauan akhir didapatkan estimasi perkiraan biaya akhir proyek sebesar Rp 8.545.268.733,86 dan waktu pelaksanaan 208 hari(sedikit lebih cepat dari rencana) dengan kinerja proyek yang cenderung seperti pada akhir peninjuan minggu ke-14 Kata Kunci : Kinerja, Biaya Dan Waktu, Earned Value

References


A.Koolma, C.J.M van de schoot (1988) Manajemen Proyek (diterjemahkan oleh soeheba Kramadibarata) cetakan ke – 4. Universitas Indonesia Jakajrta

Dipohusodo, Istimawan, (1996), Manajemen Proyek dan Konstruksi, Kansius, Yogyakarta

Djojowirono S, (1984), Manajemen Konstruksi, KMTS UGM, Yogyakarta

Koentjaraningrat, Budhiharso, (1984), Metode-Metode Penelitian Masyarakat, Gramedia Pustaka Utama, Jakarta

Lewis, James. (2010), Project Planning, Scheduling, and Control : The Ultimate Hands-On Guide to Bringing Projects in On Time and On Budget , 5th ed. New York : McGraw-Hill.

Soeharto, Imam, (1997). Manajemen Proyek ( Dari Konseptual Sampai Operasional), Erlangga, Jakarta.

Sudinarto, (1987), Manajemen Konstruksi Profesional, Penerbit Erlangga, Jakarta.

Wahyudi, (2007), Aplikasi Metode Konsep Nilai Hasil Pada Sistem Pengendalian Konstruksi,(Tidak diterbitkan), Universitas Islam Indonesia, Yogyakarta Pranowo, Didik Aris & Ronny Samantha, 2007.Pengendalian Proyek dengan metode Earned Value pada proyek Rusunawa Universitas Diponegoro

Maulana, (2011). Studi Kasus Proyek Gedung Dinas Komunikasi dan Informasi Jawa Timur, Jawa Timur.

Anon, (1999),“Undang-Undang No. 18 Tahun 1999 tentangJasa Konstruksiâ€.

Abrar Husen, (2011), “Manajemen Proyek, Perencanaan, Penjadwalan, & Pengendalianâ€.

Harold Kerzner, (1989),“Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controllingâ€.

Rahman, I., (2010), “Earned Value Analysis Terhadap Biaya Pada Proyek Pembangunan Gedung (Studi Kasus Proyek Pembangunan Gedung C Fakultas Mipa Uns)â€, Skripsi Jurusan Teknik Sipil Fakultas TeknikUniversitas Sebelas Maret Surakarta.

Reksohadiprodjo, S., (2001), “Manajemen Personaliaâ€, Edisi Kedua, Cetakan Pertama, Penerbit BPFE UGM, Yogyakarta.

Barrie , D.S , (1995).Manajemen Konstruksi Profesional, Jakarta : Penerbit Erlangga.

Asiyanto,( 2005). Manajemen Produksi Untuk Jasa Konstruksi, Jakarta : Penerbit Pradnya Paramita, Cetakan Pertama.

Ahadian, E. R., Rumaru, S. Q., Darwis, M., Tuhuteru, E., (2021), “Constraints of The Implementation of Occupational Health and Safety Management System (OHSMS) in Construction Projects in Ternate Cityâ€, E3S Web of Conferences 328, 10008, ICST, Ternate.




DOI: https://doi.org/10.33387/josae.v5i1.4797

Refbacks

  • There are currently no refbacks.





Journal PoliciesSubmissionsPeople
 Information



Editorial Office :
Journal Of Science and Engineering
Fakultas Teknik. Universitas Khairun
Jl. Jusuf Abdulrahman Kotak Pos 53 Gambesi, Kota Ternate, Indonesia.

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.