Optimasi Waktu Penyelesaian Proyek Pembangunan Gedung Aula Sekolah dengan Metode CPM Dan PERT

Halimatus Sadiyah; Nia Nurfitria

doi:10.33387/dpi.v14i1.9910

Optimasi Waktu Penyelesaian Proyek Pembangunan Gedung Aula Sekolah dengan Metode CPM Dan PERT

Halimatus Sadiyah, Nia Nurfitria

Sari

Efisiensi waktu merupakan aspek penting dalam proyek konstruksi karena berdampak langsung pada biaya, produktivitas, dan ketepatan jadwal yang telah direncanakan. Penelitian ini bertujuan menganalisis penerapan Critical Path Method (CPM) dan Program Evaluation and Review Technique (PERT) dalam menentukan jalur kritis serta mengoptimalkan durasi proyek pembangunan Gedung Aula Sekolah oleh PT Kaisar Putra Perkasa. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan analisis jaringan kerja proyek. Hasil penelitian menunjukkan bahwa jalur kritis proyek terdiri dari aktivitas A, B, C, D, F, G, H, I, dan J. Dengan metode CPM, durasi proyek yang semula 169 hari dapat dipersingkat menjadi 155 hari, sehingga terjadi percepatan waktu sebesar 14 hari. Sementara itu, metode PERT memungkinkan percepatan hingga 5 hari dengan durasi penyelesaian proyek menjadi 164 hari serta probabilitas keberhasilan sebesar 94,84%. Hasil ini menunjukkan bahwa metode CPM dan PERT efektif meningkatkan efisiensi waktu serta dapat menjadi panduan dalam perencanaan proyek konstruksi guna meminimalkan keterlambatan dan mengoptimalkan durasi penyelesaian.

Kata kunci: CPM; Jalur Kritis; Manajemen Proyek; Optimasi Waktu; PERT

Teks Lengkap:

PDF

Referensi

Akbar, & Setiawan, E. (2023). Analisis Network Diagram dengan Metode CPM dan PERT pada Project Pekerjaan Pemasangan Komponen Kelistrikan Kereta Listrik Makasar Pare-Pare. Simposium Nasional RAPI XXII, 98–108. https://proceedings.ums.ac.id/index.php/rapi/article/view/3487

Akbar, Y. R. (2022). 556268-Penentuan-Jalur-Kritis-Untuk-Manajemen-P-Dca09D01. 2(2), 6–13.

Asri, D. F. L., Setiawan, T. H., & Rusdiana, Y. (2019). Analisis Jaringan Kerja Pada Evaluasi Penjadwalan Waktu Dan Biaya Penyelesaian Proyek Dengan Menggunakan Metode Pert & Cpm. Jurnal Saintika Unpam : Jurnal Sains Dan Matematika Unpam, 2(2), 136. https://doi.org/10.32493/jsmu.v2i2.3323

Aziza, N., Maarif, U., & Latif, H. (2023). bookchapter riset operasi (CPM). April.

Basyri, S., Octaviani, M., Apriliani, R. A., & Kuncaravita, S. A. (2024). Menggunakan Metode CPM dan PERT ( Studi Kasus : Ruko Perumahan Heavenland Park Sidoarjo ). CONCRETE: Construction and Civil Integration Technology, 02(April), 1.

Burhan, M. I., Tenri, A. W., Singkeruang, F., & Alam, N. (2024). Implementasi Metode PERT dan CPM pada Proyek Integrasi Sistem Informasi Kontrol Pemantauan Kondisi Lalu Lintas. BUGIS: Journal of Business, 01, 1–12. https://ojs.nitromks.ac.id/index.php/jurnal-bugis

Ersin, Syaripuddin, & A’yun, Q. Q. (2023). Aplikasi Penjadwalan Proyek Menggunakan Metode PERT-CPM pada Pembangunan Ruang Kelas SDN 009 Bontang Baru. BASIS (Jurnal Ilmiah Matematika), 2(2), 42–54. http://jurnal.fmipa.unmul.ac.id/index.php/Basis/index

Fahri, M. I., Rakhmawati, F., & Panjaitan, D. J. (2024). Optimasi Waktu dan Biaya Pembangunan Box Underpass Proyek Jalan Tol Ruas Sigli-Banda Aceh Dengan Menggunakan Metode PERT dan EVM. 7(1), 44–56.

Hadicara, D., & Rochim, A. (2023). Penggunaan Metode PERT dan CPM dalam Proyek Pembangunan Jalan. Pondasi, 28(1), 32–44. https://jurnal.unissula.ac.id/index.php/pondasi/article/view/30148

Husna, R. A., Ilmiyah, N. F., & Resti, N. C. (2022). Implementasi CPM dan PERT dalam Memprediksi Durasi serta Biaya Pembangunan Musala Al-Ikhlas di Kotawaringin Barat. Journal Focus Action of Research Mathematic (Factor M), 5(1), 97–109. https://doi.org/10.30762/f_m.v5i1.633

Lubis, L. R., Umari, Z. F., Kristi, K., & Akhirini, A. (2023). Analisis Penjadwalan Waktu Menggunakan Metode Cpm Dan Pert Pada Pembangunan Gudang Dexa Medica Palembang. Jurnal Teknik Sipil LATERAL, 1(2), 21–30. https://doi.org/10.52333/lateral.v1i2.314

Mardiana. (2024). Perbandingan Optimasi Waktu dengan Menggunakan Precendence Diagram Method (PDM) dan Critical Path Method (CPM). (Studi Kasus: Proyek Pembangunan di MAN 1 Polewali Mandar), (Vol. 15, Issue 1).

Prabowo, H., & Anhar, M. (2021). Optimalisasi Project Management pada PT.Cipta Ekatama Nusantara Menggunakan Metode CPM/PERT dalam Pembangunan Perumahan Cendana Sawangan Regency. Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia, 1(1), 1–17. http://repository.stei.ac.id/id/eprint/2891

Prakoso, A. D., Manurung, E. H., & Mubarok, A. (2023). Analisis Network Planning Pada Proyek Apartemen Savyavasa Di Jakarta Selatan Dengan Metode Program Evaluation Review and Technique (Pert). SENTRI: Jurnal Riset Ilmiah, 2(10), 4156–4168. https://doi.org/10.55681/sentri.v2i10.1655

Puspitasari, D. P., Purwono, N. A. S., & Poerwodihardjo, F. E. (2022). Analisis Perbandingan Penjadwalan Proyek dengan Metode CPM, PERT, Kurva-S (Studi Kasus Peningkatan Jalan Menganti Kesugihan). Teodolita: Media Komunkasi Ilmiah Di Bidang Teknik, 23(1), 77–89. https://doi.org/10.53810/jt.v23i1.441

Sofiah, & Rizqyatus. (2024). Optimalisasi Waktu Pada Pelaksanaan Proyek Gedung Dengan Menggunakan Metode Cpm Dan Pert. Jurnal Rekayasa Dan Manajemen Konstruksi, 12(1), 23–28.

Uktolseja, A. M., Wullur, M., & Karuntu, M. M. (2023). Evaluasi Pelaksanaan Proyek Menggunakan Metode PERT Dan CPM (Studi Kasus: Preservasi Jalan Tolango-Paguyaman, Tolango-Bulontio). LPMM Bidang EkoSosBudKum (Ekonomi, Sosial, Budaya Dan Hukum), 6(2), 1079–1090.

Winoto, M. C., Guwinarto, K., & Limanto, S. (2023). Faktor Penyebab dan Dampak Keterlambatan Pelaksanaan Proyek Konstruksi menurut Kontraktor terhadap Indikator Performa Proyek. Dimensi Pratama Teknik Sipil, 12, 57–63.

Wismantoro, B. D. (2022). Manajemen Proyek Konstruksi Profesional.

Yuwono, W., Kaukab, M. E., & Mahfud, Y. (2021). Kajian Metode PERT-CPM dan Pemanfaatannya dalam Manajemen Waktu dan Biaya Pelaksanaan Proyek. Journal of Economic, Management, Accounting and Technology, 4(2), 192–214. https://doi.org/10.32500/jematech.v4i2.1925

DOI: https://doi.org/10.33387/dpi.v14i1.9910